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浅谈古建筑工程施工管理各阶段重点

对于古建筑工程而言,由于其施工复杂程度以及严谨程度比一般工程要高,所以更应该加强施工管理,以有效保障工程施工的顺利进行。一般来说,古建筑工程施工的管理过程大致可分为前期管理、中期管理以及后期管理三个阶段,下面就古建筑工程各施工管理阶段的重点分别作以如下概述,希望相关人员定要多加了解。

 

古建筑工程的前期管理工作主要是进行施工组织设计


«前期管理»

古建筑工程的前期管理工作主要是进行施工组织设计。编制完善而有效的施工组织设计,是施工企业组织、控制和指挥生产活动的主要方法。在湖南省株洲市炎帝陵工程的施工管理中,充分体现了编制施工组织设计的重要性。由于该工程是采用现代施工技术进行施工的仿古建筑工程,具有与一般施工过程不同的独特之处,所以,在编制施工组织方案时对工程中可能出现的每一个问题进行仔细的研究,根据每道工序不同的特点,定出不同的施工方法。

«中期管理»

对古建筑工程来讲,中期管理主要是施工现场管理。古建筑工程的施工主要是在现场进行的,因此施工现场管理的好坏,直接关系到工程质量的高低,是项目施工能否顺利进行,工程是否成功的关键,同时也是反映施工项目管理水平的重要标志。古建工程中期管理的主要内容主要是对施工过程中的质量、进度、投资、材料、安全及人员等方面的管理。在实际施工中,除了按照施工组织设计中所决定的施工程序进行施工外,还要随时收集施工中有关的信息,并与计划目标进行对比,即进行施工检查,为了保障施工计划的实施,除了有一个完善的施工组织设计外,重要的是把施工任务层层落实,具体地分配到各施工班组,使全体施工人员

在施工过程中始终有明确的目标。做到分解任务、认真落实,并保障执行。

«后期管理»

在古建筑工程顺利竣工验收至合同期内的保养期结束这段时期内,古建施工的管理部门同样要高度重视,并对工程质量等各方面情况进行跟踪,即时处理突发事件,尽量为业主提供帮助与支持,以保障古建工程全过程的顺利完成。【具体可参考《知识分享:古建筑工程施工期间防火要点》的相关内容】

 

既然古建筑工程施工管理比一般工程技术要求更高更复杂,那么作为施工管理部门,不仅需要充分发挥主观能动性,同时还需要处理好与业主方、设计方、监理方之间的关系,这样才可更有效的保障古建工程的顺利进行。


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